Notícias e Treinamentos sobre Comércio Eletrônico

Archive for the ‘Pós-Venda’ Category

Resumo Semanal Ecommerce TV – 23/03/2009 a 29/03/2009

Posted by Roberto Camargo On março - 30 - 2009
Olá,
Segue resumo da ultima semana:

26 Março
Comprafacil.com completa 6 anos e ingressa na Web 2.0
http://www.ecommerce.tv.br/comprafacilcom-completa-6-anos-e-ingressa-na-web-20
Estratégias para modernização do comércio eletrônico

25 Março
Varejo on-line passará por forte descentralização
http://www.ecommerce.tv.br/varejo-on-line-passara-por-forte-descentralizacao/
Os grandes varejistas online estão perdendo terreno, e os pequenos e médios crescendo

27 Março
Logística do Submarino para entrega de Óvos de Páscoa
http://www.ecommerce.tv.br/logistica-do-submarino-para-entrega-de-ovos-de-pascoa/
Veja como o submarino faz para você receber com segurança seus óvos de áscoa

28 Março
Entrevista com Senador Eduardo Azeredo sobre cibercrimes e liberdade na internet
http://www.ecommerce.tv.br/entrevista-com-senador-eduardo-azeredo-sobre-cibercrimes-e-liberdade-na-internet/
O senador Eduardo Azeredo (PSDB-MG) é talvez a figura mais odiada da blogosfera brasileira.

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A revolução digital no marketing já começou

Posted by Copy Past On fevereiro - 5 - 2009

Marco Gomes co-fundador da boo-box.com.br afirma:

Marketing na InterNet NÃO PODE ser uma analogia do marketing offline

Revoluções em andamento:

  • Cantora Malu Magalhães (myspace) milhões de exposições
  • Banda Radiohead (download) quer pagar quanto ?
  • Mercado Livre (consumo) pequenos vendem pra qualquer lugar
  • Amazon (avaliação) usuários comuns avaliam o produto
  • Redes sociais (myspace – orkut – youtube – linkedin)
  • Educação (crianças) aprendendo sozinhas
  • Mídia
    • Pré-revolução (grandes portais) investimento de milhões de reais
    • Pós-revolução (nichos) investimento de centenas de reais
  • Agências Atuais
    Fazendo internet como se fosse outdoor (errado)
  • Nova Agência
    • Google Adsense
    • Aplicativos Sociais
    • Usuários criando para grandes anunciantes apartir de briefings
    • Videocasts Profissionais
    • Anúncios relacionados ao conteúdo
    • Anúncio RSS no Twitter

Confira este vídeo de 19 minutos.

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Venda pela Internet: quanto importa o que não se vê?

Posted by Jorge Aldrovandi On janeiro - 16 - 2009

Você se lembra de dez anos atrás?

Se você era muito jovem ou não se lembra, eu conto. Estávamos vivendo a “corrida do ouro” na Internet. Eu ouvia rádio todos os dias, para ver se tinha saído um site novo com a idéia que eu tinha na cabeça. Uma loucura. Bastava ligar para um veículo de comunicação e dizer “estou lançando um site novo, blá, blá, blá” que imediatamente se marcava uma entrevista. Que época!

E como muitos, eu também corri. E muito. E Roberto Camargo também correu. Muito mais.

Naquela época, o que estava por trás dos sites não era importante. A operação por trás dos bastidores não era um assunto glorioso. A logística não era interessante. Assim, empresas que tinham tudo para ganhar, como Pets.com, fracassaram. O serviço era péssimo. Outras, como a Amazon.com, pelo contrário, investiram pesado nas operações. E já sabemos onde está hoje.

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Quando a InterNET funciona, mas a Empresa NÃO

Posted by Roberto Camargo On outubro - 12 - 2008

Leia o texto abaixo, ouça esta mensagem e em seguida curta Reckless com UB40 & Afrika Bambaataa, hit de 1988.

Audio clip: Adobe Flash Player (version 9 or above) is required to play this audio clip. Download the latest version here. You also need to have JavaScript enabled in your browser.

Quero ao longo deste treinamento, deixar claro que a InterNET funciona, e quando você não está satisfeito com o resultado dela, deve olhar mais para dentro de sua empresa, do que tentar outros caminhos OnLine.

Vou contar rapidamente uma história de grande sucesso no comércio eletrônico, que é a história da B2W.

Em 1999 as Lojas Americanas estavam quase “falindo”, quase seguindo o mesmo caminho das conhecidas Lojas Arapuã, Mesbla, Mappin, G. Aronson e outras empresas do mesmo ramo, mas iniciaram suas atividades online, através de uma Loja Virtual na InterNET. O sucesso rápido e a situação revertida, fez com que a Americanas.com iniciasse um processo de compras de empresas pontocom, como por exemplo, o Shoptime.com em 2005 e a fusão com o Submarino.com em 2006, gerando B2W Companhia Global do Varejo, que hoje engloba as empresas:

  • Americanas.com
  • Submarino.com
  • Shoptime.com
  • Blockbuster OnLine
  • Ingresso.com
  • Submarino Finance
  • B2W Viagens

Vamos voltar mais alguns anos, vamos para 1995 quando Jack London fundou a Booknet, que foi a livraria virtual pioneira em nosso país, que em 1997 seguiu o caminho contrário, a partir do sucesso no mundo virtual, foi para o mundo real, abrindo 4 lojas no Rio de Janeiro. Nós fazíamos o pedido pela loja virtual e a Booknet enviava o livro e junto um boleto para pagamento. Em 1999 a Booknet foi comprada pelo fundo GP Investimentos, eles adquiriram a marca, o domínio, a carteira de 50 mil clientes e a experiência de mais de 4 anos no comércio eletrônico e em novembro do mesmo ano lançaram a maior Loja Virtual de livros, CDs e brinquedos, o Submarino.com, que no seu primeiro mês faturou 1 milhão de reais e conquistou 500 mil clientes em 6 meses.

Em 2006, as lojas virtuais Americanas.com e Submarino.com, recebiam certa de 10 mil pedidos por dia cada uma, e detinham 50% do mercado de comércio eletrônico no Brasil, então chegaram a conclusão de que se hoje 2 + 2 era igual a 4, no futuro, com a fusão, fariam 2 + 2 ser igual a 6, mas no início não foi bem assim.

A Americanas, com cerca de 53% da nova empresa (B2W), impôs suas regras na gestão. Inicialmente acabou com o estilo informal dos funcionários do Submarino, não sendo mais permitido trabalhar de bermuda e chinelo, dentre outros exemplos. Vários funcionários pediram demissão, inclusive metade da Diretoria, que era composta por 6 diretores.

O submarino passou por mais um grave problema, a limitação tecnológica, que culminou numa queda de 20% dos pedidos, caindo para a média de 8 mil pedidos por dia. Em poucos meses, com devidos ajustes de estrutura, a B2W atingiu 75 mil pedidos num único dia.

PUBLICIDADE

Qualquer que seja o seu ramo de atividade, para que obtenha o sucesso que deseja na InterNET, obrigatoriamente você deve investir em publicidade OnLine , pois não adianta você ter um produto ou serviço sensacional, se o internauta não sabe que ele existe.

Não pretendo falar agora sobre técnicas de posicionamento em servidores de pesquisa gratuitos (SEO), como o Google, ou alguma campanha de Marketing Viral, o que preciso deixar claro é que hoje temos diversos canais de publicidade OnLine, tais como Links Patrocinados, Comparadores de Preços e Email Marketing e com certeza um deles se adapta melhor ao seu tipo de produto ou serviço.

Diferente dos tipos de mídia tradicional, o resultado de uma publicidade na InterNET é imediato e geralmente você já pode analisar o resultado em questão de horas.

A InterNET funciona, mas se sua empresa não fizer publicidade para aparecer para o internauta, você não obterá o resultado desejado.

ESTRUTURA TECNOLÓGICA

Existem diversos tipos de plataformas para o comércio eletrônico, mas vejo muitas empresas “testarem” a InterNET, contratando sistemas ultrapassados e que deixam a Loja Virtual com conceitos antigos e mais fora do ar, do que OnLine. A economia no dia de hoje, pode ser muito cara para o dia de amanhã.

O comércio eletrônico não precisa de testes, já está consolidado, e estes testes que alguns insistem em fazer, muitas vezes acabam rapidamente com a reputação das empresas, pois o boca a boca online é muito mais forte, temos diversos canais disponíveis para o internauta reclamar de empresas, e estes são facilmente divulgados pelo Google, experimente digitar o nome de uma empresa no Google e veja a quantidade de sites que falam sobre ela, ou bem ou mal, é muito fácil colocar uma mensagem no Orkut, em algum Blog, ou qualquer tipo de site, e essa informação rapidamente é espalhada pela InterNET.

Comprar pela InterNET usando cartão de crédito, é mais seguro que comprar algo num Posto de Gasolina, falo por experiência própria, pois quando estamos digitando os dados de um cartão de crédito na InterNET, a tela que aparece para a digitação destes dados é apresentada diretamente pela operadora, ou pela VISA, pela REDECARD por exemplo, e quando você envia a informação, esses dados vão diretamente para a operadora e ela retorna apenas um “OK” para a loja virtual, como operação aprovada, ou não aprovada. Isto é, nem o DONO da loja virtual sabe o número do seu cartão de crédito, apenas a operadora que validou a operação.

Infelizmente existem sistemas de comércio eletrônico para loja virtual, que não usam este tipo de transação, tornando a compra insegura para o internauta, e caso este venha ter algum tipo de problema em seu cartão de crédito, ele pode afetar a reputação de sua empresa com mensagens espalhadas pela InterNET e você, “inocentente”, devido a falta de informação, vai ter um problemão pra resolver, o do seu cliente e o seu de credibilidade.

Outro grande inimigo do comércio eletrônico são os sistemas que deixam sua loja virtual fora do ar.

Conforme já falamos, a publicidade OnLine gera resultados imediatos, e independente de sua loja virtual estar funcionando ou não, os internautas estarão encontrando seus anúncios e clicando neles para entrar em sua loja. E caso ela esteja fora do ar, isto faz com que essa publicidade entre pra categoria de custos e não de investimentos, pois o resultado desejado que é a venda, não será atingido devido sua loja virtual estar disponível para o internauta.

A InterNET funciona, mas se você não tiver estrutura tecnológica adequada e moderna, você não obterá o resultado desejado com o comércio eletrônico.

FORMAS DE PAGAMENTO

Já recebi reclamações de “lojistas virtuais”, dizendo que recebem muitas visitas em sua loja virtual, mas essas visitas não resultam em vendas, e um dos principais itens a serem analisados neste caso, é a forma de pagamento que a loja oferece ao internauta, para que ele compre seu produto ou serviço.

Loja virtual que somente aceita como forma de pagamento, depósito em conta corrente, nem devemos considerar que é uma loja virtual, e se for depósito em nome de pessoa física, com certeza essa “empresa” deve repensar sua estratégia OnLine.

Veja como os internautas pagam suas compras através da InterNET:

  • 53% Cartão de Crédito
  • 25% Boleto Bancário
  • 07% Débito Bancário
  • 25% Outras formas de pagamento

Segue formas de pagamentos que já possuem solução Online para serem utilizadas por lojas virtuais, oferecendo mais segurança para os internautas:

  • Cartão de Crédito Visa
  • Cartão de Crédito American Express
  • Cartão de Crédito Mastercard
  • Cartão de Crédito Dinners
  • Cartão de Crédito Hipercard
  • Cartão de Crédito Aura
  • Itau ShopLine
  • BradescoNet Shopfácil
  • Banco do Brasil
  • Unibanco
  • Caixa Econômica Federal
  • HSBC
  • Banco Real Amro Bank
  • Panamericano
  • Finasa
  • Losango

Concordo que é muito burocrático para uma empresa fechar os convênios com as operadoras de cartão de crédito e bancos, mas hoje, temos diversas empresas que nos ajudam com uma solução simples, que é terceirizar as formas de pagamento de sua loja. Elas cobram uma taxa sobre as vendas, geralmente um pouco maior que contratos feitos diretamente com as operadoras, mas oferecem algumas vantagens, principalmente para empresas novas, que estão iniciando não só no comércio eletrônico, mas também como empresas jurídicas.

Empresas indicadas:

  • PagSeguro
  • Pagamento Digital
  • F2b
  • PayPal

Fazendo um contrato único com algumas das empresas acima, geralmente você já tem a disposição do seu cliente, todas as operadoras de cartão de crédito e ainda oferece parcelamento das compras em várias parcelas com ou sem juros.

A InterNET funciona, mas se o internauta não tem uma forma adequada à sua necessidade, para efetuar o pagamento do que ele deseja comprar, você não obterá o resultado desejado com o comércio eletrônico.

ESTOQUE

Se você disponibiliza um produto na loja virtual, você deve obrigatoriamente ter algumas unidades disponíveis para envio imediato aos seus clientes.

Um grande diferencial entre a loja virtual e uma loja física, é a possibilidade de o cliente comprar o produto que ele deseja, e receber rapidamente em qualquer lugar do Brasil.

Conheço inúmeros casos de internautas que compraram um Livro por R$ 20,00 e pagaram R$ 40,00 para receber 2 ou 3 dias depois no interior do Acre, por exemplo. E se você é o vendedor desse livro e não tem ele disponível em estoque?

Utilize sistemas de controle de estoque virtual, mas que controle também o real e se você não trabalha com grandes quantidades em estoque, tenha parcerias com seus fornecedores para ele seja resposto rapidamente, pois seu cliente SEMPRE tem pressa pra receber o que comprou.

A InterNET funciona, mas se você não cumpre os prazos de entrega com o seu cliente, dificilmente ele volta a comprar em sua loja e você não obterá o resultado desejado com o comércio eletrônico.

LOGÍSTICA

A principal forma de entrega de um pedido que podemos oferecer ao internauta que compra numa loja virtual, é o E-Sedex, o Sedex dos Correios exclusivo para o comércio eletrônico.

Os correios disponibilizam uma forma de contrato que beneficia muito o internauta, que é quem paga pelas entregas dos pedidos que ele compra pela InterNET, e caso sua loja ofereça estes valores diferenciados de taxa de entrega, você também pode ser muito beneficiado, pois não é todos, mas muitos internautas escolhem a loja virtual que vai comprar se baseando na taxa de entrega , principalmente se seu produto não é exclusivo, e muitas empresas o vendem.

Segue exemplo da diferença de valores para entrega de pedidos:

300 gramas de São Paulo para Brasília
Sedex R$ 21,50
E-Sedex R$ 7,71

1 kilo de São Paulo para São Paulo
Sedex R$ 10,50
E-Sedex R$ 5,50

São muitas exigências para que sua empresa tenha esse contrato de E-Sedex com os correios, mas o beneficio é muito grande.

A InterNET funciona, mas se você vende o que outras lojas vendem e você cobra mais caro a taxa de entrega, você não obterá o resultado desejado.

ATENDIMENTO AO CLIENTE

EMAIL

Principal forma de contato com seu cliente.

Quando chega uma mensagem do seu cliente ou futuro cliente por email, ela deve ter prioridade total para resposta, principalmente porque muitas empresas ainda “desprezam” a agilidade desta ferramenta e não a utilizam como diferencial no atendimento, demorando horas, dias, semanas ou até mesmo não respondem as mensagens.

TELEFONE

O internauta pode ter muita pressa numa resposta, e vai utilizar o telefone para tirar sua dúvida, então, nunca devemos dispensar e não oferecer este canal tradicional de atendimento ao cliente.

Muitos internautas também utilizam o telefone para verificar “se a empresa existe mesmo”, pois muitas vezes duvidam dos preços oferecidos quando eles forem muito diferentes do mercado.

ATENDIMENTO ONLINE

É muito importante esta solução de contato rápido entre o internauta e sua loja virtual, pois oferecer um “chat” deixa o atendimento, mais rápido que o email e mais cômodo e barato que o telefone.

RECLAMAÇÕES

Atender um cliente não é somente antes de uma venda, é principalmente depois que tenha acontecido algum problema com o pedido dele. Ele nunca deve se sentir desassistido pela sua empresa.

A InterNET funciona, mas se você não atende seu cliente antes ou depois da venda, com certeza não obterá o resultado desejado com o comércio eletrônico.

PÓS-VENDA

Independente se você vende um produto ou serviço, sua venda só esta concretizada quando o internauta pagou, recebeu e está satisfeito com a compra em sua loja virtual.

DICAS

  • Se o internauta tirou uma dúvida, mas não efetuou a compra, procure saber o motivo que o levou a não comprar ou comprar em outra empresa.
  • Se o internauta não pagou o boleto na data de vencimento, ofereça uma nova forma de pagamento.
  • Se a operadora de cartão de crédito não aprovou o pagamento dele, ofereça uma nova forma de pagamento, ou outra bandeira de cartão, ou boleto bancário, que geralmente oferecemos desconto para esta forma de pagamento.
  • Se disponível, envie por email o código de rastreamento da encomenda para que seu cliente acompanhe OnLine onde está seu pedido, mas cuidado, envie antes que seu cliente receba a encomenda.
  • Procure saber a opinião de seu cliente, não só desde o início do processo de compra até o recebimento do pedido, mas também sobre a satisfação com o produto adquirido.

CONSELHO

  • Nunca esteja contente se sua loja tem muitas visitas, ela precisa ter muitos pedidos.
  • Nunca esteja contente se sua loja tem muitos pedidos, eles têm que estar o pagamento confirmado.
  • Nunca esteja contente se sua loja tem muitos pedidos com pagamento confirmado, eles têm que estar entregues.
  • Nunca esteja contente se sua loja tem muitos pedidos entregues, seu cliente tem que estar totalmente satisfeito.

CONCLUSÃO

Não adianta trazer o internauta para sua loja virtual através de publicidade OnLine, se:

  • Sua loja virtual esta fora do ar
  • Se você não oferece formas de pagamento compatíveis com as necessidades dele
  • Se sua taxa de entrega é maior que seus concorrentes
  • Se você não atende prontamente as dúvidas dele
  • Se você não tem o produto para envio imediato
  • Se você não fecha a venda, entregando e deixando seu cliente satisfeito, pronto para efetuar uma nova compra.

Autor: Roberto Camargo

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Extra.Com.Br é a opção mais rápida da Internet

Posted by Copy Past On setembro - 25 - 2008

Grupo Pão de Açúcar  lança o “Entrega Extra Rápida” para seu site de comércio eletrônico Extra.com.br. O novo serviço garante aos clientes do site a entrega mais rápida da internet brasileira. Na cidade de São Paulo, por exemplo, comprando até às 15h00, o cliente recebe seu pedido no mesmo dia. Em outras capitais, incluindo Curitiba, as entregas poderiam levar até 8 dias úteis – prazo médio do mercado – as encomendas podem ser recebidas em apenas 1 dia.

Para o lançamento do “Entrega Extra Rápida”, a empresa fez várias pesquisas com seus consumidores e constatou que esse é um dos atributos mais citados pelos entrevistados como valor na decisão de compra pela internet. Os demais são preço e variedade, condições básicas para que a empresa possa atuar no segmento. Além de importante para o consumidor esse é um diferencial ainda pouco explorado no segmento e de grande relevância para quem busca a agilidade e facilidade da internet como canal de compras.

A estratégia de implantar a entrega mais rápida da internet desencadeou um plano de ação que envolve mudanças de processos e inovações em várias áreas da companhia: comercial, tecnologia, marketing e logística que passaram a atuar de maneira dedicada ao canal, sem com isso perder os ganhos de estar alocado numa das maiores companhias de varejo do País.

“O e-commerce vem apresentando taxas de crescimento muito superiores ao varejo tradicional. A experiência que adquirimos ao longo dos últimos anos nos permitiu adequar necessidades específicas do e-commerce aos diferenciais reconhecidos pelo consumidor nos beneficiando das sinergias e estruturas do Grupo Pão de Açúcar”, descreve Caio Mattar, vice-presidente do Grupo Pão de Açúcar.

INVESTIMENTOS

A companhia investirá R$ 40 milhões na área de e-commerce até 2010. Para isso, desde o início de 2006 vem fortalecendo as parcerias com fornecedores de produtos e serviços garantindo a ampliação de seu mix – que passou de 4 mil em 2005, para 20 mil este ano, incluindo categorias como móveis, games e acessórios. Até dezembro, a rede deve somar 50 mil itens disponíveis no sitewww.extra.com.br, com um reforço especial na categoria de livros.

Com todas essas estratégias já implementadas, a expectativa da companhia é mais que dobrar a participação do canal no seu faturamento ainda neste ano em relação aos números de 2007, quando os canais www.extra.com.br ewww.paodeacucar.com.br responderam juntos por cerca de 2% das vendas totais da companhia.

RESULTADOS

Números recentes demonstram que a meta será alcançada. Em julho, mais de dois terços dos internautas brasileiros visitaram algum site de comércio eletrônico, revelou a comScore. De acordo com o acompanhamento que a e-bit faz do comércio eletrônico, percebe-se que o setor tem um crescimento contínuo, elevando os números a cada mês. Para se ter uma idéia, as lojas virtuais devem faturar R$ 1,9 bilhão no 2° trimestre de 2008, entre os meses de Abril, Maio e Junho, o que significará um crescimento de 41% em relação ao mesmo período do ano passado, quando faturaram R$ 1,3 bilhão. (fonte:http://www.ebitempresa.com.br/informa_indices1.asp).

O mesmo movimento evolutivo é visto no site www.extra.com.br. Entre 2005 e 2008, o site cresceu 12,5 vezes, performance muito superior ao verificado no segmento. Somente no primeiro semestre deste ano o crescimento da loja virtual foi 210% acima do mesmo período de 2007, enquanto o mercado teve alta em torno de 40%.  A  base de clientes  registrou um crescimento médio de 120% ao ano; e o ticket médio já está 36% acima do registrado em 2005.

“Estudamos minuciosamente o canal, suas peculiaridades e consumidores. Nos estruturamos, fizemos a lição de casa e o resultado não poderia ter sido melhor,  além do forte crescimento de vendas, tivemos o reconhecimento dos clientes, conquistando o Prêmio Excelência em Qualidade Comércio Eletrônico B2C – 2008, promovido pela eBit”, afirma Caio Mattar.

O Extra.com.br, braço eletrônico de comércio eletrônico do Grupo Pão de Açúcar para vendas de não alimentos, está entre as três maiores redes do varejo virtual do país. O Grupo Pão de Açúcar foi pioneiro na venda de produtos pela Internet com o lançamento do Pão de Açúcar Delivery, em 1995, e desde então mantém operações de comércio eletrônico. Em razão da estratégia do Grupo em diferenciar os canais de alimentos e não-alimentos,  a empresa opera com o www.paodeacucar.com.br (alimentos) e www.extra.com.br (não-alimentos).

Texto: viviane@literallink.com.br

Fonte: ParanaShop

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Eficiência no relacionamento desafia o e-commerce

Posted by Copy Past On setembro - 7 - 2008

Leia o texto abaixo, ouça esta mensagem e em seguida curta Fat Boys com Wipeout, hit de 1987.

Audio clip: Adobe Flash Player (version 9 or above) is required to play this audio clip. Download the latest version here. You also need to have JavaScript enabled in your browser.

Leia o texto abaixo, ouça esta mensagem e em seguida curta Noel com Silent Morning, hit de 1987.
À medida que a tecnologia avançou, impactando no hábito dos consumidores nacionais, as dificuldades de as companhias fazerem negócios através da internet foram tomando outras formas. As operações ficaram mais complexas e, com elas, o relacionamento com clientes tornou-se um desafio.

Na opinião de Flávio Jansen, co-fundador do Submarino.com e atualmente conselheiro da Locaweb, muito dos dilemas atuais das transações comerciais via internet vem da própria falta de diretrizes das organizações. “Você cobra da equipe de atendimento boas respostas aos clientes, mas quando atende a essa área faltam critérios”, ilustra o executivo.

A busca por eficiência, na visão de Jansen, passa por automatização dos processos e por delegar maior autonomia para que a equipe de atendentes resolva determinadas questões. Mas o executivo ressalta que existem coisas que não são passíveis de se transformarem em processos.

Criatividade

Além disso, Jansen diz que algumas empresas põem tanto foco nos resultados que, muitas vezes, esquecem de ser criativas. “O cliente é uma boa fonte de idéias se você entende o que ele quer dizer”, comenta.

O executivo acredita que para uma boa parte das empresas brasileiras não faz sentido buscar marketing one-to-one. “O projeto é bonito, mas complexo”, resume Jansen, salientando que existem estratégias mais simples e de melhor resultado a serem utilizadas pelas companhias virtuais nesse momento. Segundo o executivo, a personalização só dará resultado se suportada por uma base de dados sofisticada.

De acordo com o ex-CEO do Submarino.com algumas técnicas de reconhecimento de clientes por amostragem ainda trazem “sujeira” para as informações dos bancos de dados. “Eventualmente os cookies trazem ruídos”, salienta, dizendo que cabe às empresas admitir que a medição não é perfeita.

Fonte: Decision Report

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Críticas no orkut mudam planos para Nescau

Posted by Roberto Camargo On setembro - 3 - 2008

Leia o texto abaixo, ouça esta mensagem e em seguida curta Noel com Silent Morning, hit de 1987.

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A Nestlé no Brasil cedeu aos pedidos de usuários do orkut e mudou seus planos em relação ao achocolatado Nescau.

O produto, que existe no país com seu sabor tradicional desde 1932, ganhou diversas novas apresentações nos últimos meses. As novas versões (light, nutri, 2.0, etc.) acabaram fazendo o produto “original” sair das prateleiras.

Milhares de consumidores do produto, no entanto, se organizaram em comunidades do orkut como “Queremos o Nescau tradicional” e “Volta, Nescau Tradicional” reclamando da ausência do produto “tradicional”.

A Nestlé, então, decidiu mudar seus planos e manter o sabor tradicional nas prateleiras. As comunidades foram informadas pela empresa por e-mail.

Fonte: InfoNews

Case Nescau 2.0

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